lunes, 7 de julio de 2014

GRAN PAGADA DE PISO VIERNES 4 DE JULIO





 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Agradecemos a nuestras socias Yerly Fehring, Daniela Ojeda,Ginella Cadagán y a nuestro socio Domingo Soto por esta Maravillosa velada. Para los que aún no pagan el piso, les informamos que la vara quedó muy muy alta
 

miércoles, 2 de julio de 2014

VISITA DE PRESIDENTE NACIONAL DE LA ANEF





Esta es la transcripción de la intervención del presidente nacional de ANEF Don Raúl de la Puente en una reunión de presidentes de Asociaciones de Servicios afiliadas a ANEF, realizada este  pasado martes 1 de julio 2014.  En la reunión, junto con actualizarnos respecto a las negociaciones que se llevan con el Gobierno y la postura de la ANEF sobre la reforma al sistema previsional, se realizó un pequeño homenaje al Ex Presidente regional, Julio López Ojeda.
 
"Estamos de nuevo aquí, como estuvimos hace dos años, en plena administración Piñera. Durante el gobierno anterior, nos dedicamos prioritariamente a defender la empleabilidad.  Pasamos por una etapa muy compleja. Durante la Administración anterior hubo cerca de 11.000 despedidos. 1000 en el MINEDUC, cerca de 1000 en Interior, porcentajes muy altos en el FOSIS, Dirección del Trabajo, IND. Eran compañeros de carrera, con funciones regulares. Ahora estamos aquí por una reparación moral a dos personas, dirigentes de la ANEF  que serán reincorporados a su Servicio (Dirección del trabajo). Esto no puede volver a pasar en ningún gobierno, ya que nosotros somos funcionarios del estado y no del Gobierno de turno. Hace dos semanas 27 personas reingresaron al Ministerio de Educación. Otro grupo de 30 lo hará durante el segundo semestre.  En INDAP, 25 personas. Otras 25 lo harán en el corto plazo.

Nuestra meta, es que la totalidad de aquellos despedidos injustamente, puedan hacerlo, si bien la falta de presupuesto ha hecho lento el reingreso.

Para que esto no vuelva a ocurrir es que se apruebe por fin una norma que  permita desprecarizar el empleo público y a eso estamos abocados.

Esta etapa de contención ha pasado. Ahora queremos avanzar en derechos y reivindicaciones.  Hace poco tuvimos en nuestra sede-inédito en años-  a la Ministra del Trabajo y los subsecretarios para hablar de empleos menos precarios, fin de prácticas antisindicales, derecho a huelga, etc.

En lo que respecta a la precariedad del empleo como los honorarios permanentes, este tipo de contrato ha crecido un 188% en seis años y la contrata sólo un 75%. Actualmente ningún servicio público cuenta con el 20% de contratas como tope que indica la Ley. El promedio de contratas en los servicios públicos es del 60% y algunos un 90%.  El servicio que tiene más personal de planta es el SII con un 65%.

En este tema estamos haciendo una negociación sectorial  (en este tema sólo ANEF) con el Ministerio de Hacienda, donde llevamos cinco sesiones y hay interés en conversar. Esta no es la negociación por el reajuste que es específica, es más ambiciosa.

La dividimos en dos: una agenda corta y una hacienda larga. La agenda corta es sobre la solución a los exonerados y el fin del bono de incentivo al retiro que tiene  cercana fecha de término.

La agenda de mediano plazo incluye:

Cómo mejoramos las  asignaciones de modernización, ya que hace siete años no hay mejoras en este sentido

Cómo definimos sanear el tema del empleo precario en la administración pública.

Cómo solucionamos el incumplimiento total y masivo del estatuto administrativo.

Cómo reducimos diferencias de sueldo entre servicios tradicionales y Superintendencias o enormes diferenciales de sueldos dentro de un mismo servicio.

Cómo se operativiza el Código de buenas prácticas laborales, que se aprobó en la anterior administración Bachelet y que durante la Administración Piñera no se aplicó o se aplicó muy poco.

Como empleados públicos, tenemos regulaciones que nos perjudican y que no cumplen con estándares y tratados internacionales.  La negociación sectorial con el gobierno está legalmente  prohibida (código del trabajo), pero se hace igual todos los años porque se impone por parte de las organizaciones al gobierno de turno. También tenemos prohibido el derecho a huelga. Tampoco hay sanciones a prácticas antisindicales.

Ya pasamos la etapa de diagnóstico y el próximo viernes 4 de julio, priorizaremos los temas de corto plazo.

Respecto a la reforma previsional, hay que recordar que antiguamente existía un sistema de Cajas previsionales, en que un empleado  cotizaba en un fondo común  y obtenía de jubilación mensual un promedio de las 36 últimas rentas. El año 80,  en forma forzada muchas veces, se cambió a un sistema de cotización individual. Se prometieron muchas cosas, como obtener jubilaciones con una tasa de reemplazo del 70%. Como la cotización bajo, la gente ganaba un poco más de sueldo líquido y eso  entusiasmó a  muchos. Han pasado 34 años con este sistema, que no es de seguridad social, sino de ahorro forzoso.

Recuerdo que a Tucapel Jiménez le ofrecieron  dieciséis millones de pesos de esa época para hacer un comercial  apoyando el nuevo sistema de AFP. Y él, se negó. La ANEF siempre se opuso.

Desde el año 90, en que se abrió nuestro espacio de maniobra,  pudimos trabajar más el tema. Nos tomamos  varias AFP; hicimos escándalo,  pero no se pudo hacer nada hasta el año 2006 donde se instauró por parte del estado, una pensión básica  a aquellos que no tenían ninguna. Nosotros los funcionarios públicos no obtuvimos ningún beneficio especial  excepto el estímulo al retiro y el bono post-laboral. También la ley 20.212, con un monto monetario importante  para compensar la caída al jubilar.

La gente de la Administración pública jubila con un tercio de su ingreso. Los que viven en zonas extremas como ustedes, jubilan con un  20 al 22%, debido a que gran parte de su sueldo mensual es la zona, que no  remuneración imponible.

Me contaban en el último viaje a Punta Arenas, que todos los jubilados se van a la zona central porque allí la pensión no les alcanza.

En Chile, el promedio de las jubilaciones es de $ 185.000. Sin embargo un 60% está bajo ese  monto.

Todo esto se lo dijimos a la Comisión presidencial que está estudiando el tema. Le dijimos que nos llamaba la atención que todos los componentes de la comisión  fueran parte del actual sistema, fueran pro-sistema. Entonces, ¿se está  perfeccionando el sistema actual o cambiándolo para que favorezca a los cotizantes? ¿Por qué antes de entregarse el informe final de la comisión, se hace el anuncio de la AFP estatal? ¿Es una legitimación o un espaldarazo de facto al sistema actual?

Nosotros, la ANEF, no queremos este sistema porque:

Las pensiones son bajas.

Se persigue el lucro con fondos de nosotros.

Los empleados no tenemos participación en la administración de los fondos, como en muchos sistemas en  otros países.

Los empleadores no ponen ni uno.

Además en el sector público, los porcentajes de imponibilidad son distintos según el servicio. Por ejemplo en la Dirección de Aeronaútica, la imponibilidad es del 60% en relación a otros servicios y para que decir que la zona no es imponible.

¿ Y qué pasa con los honorarios  que son algo así como  30.000 honorarios permanentes ?

Además Chile, con su sistema de AFP  está transgrediendo acuerdos internacionales. Hay una queja de la Organización Internacional del trabajo del año 2000 debido a que no se cumple lo indicado en el Convenio 35 de éste organismo, donde se indica que los sistemas de seguridad social no deben tener lucro, debe haber representación de los trabajadores en la administración  y los empleadores deben colocarse con algo.

La ANEF propugna un fondo solidario, con representación de los trabajadores en la administración. El objetivo es dar pensiones dignas  y no financiar inversiones. El actual sistema hace lo inverso.

Estamos coordinados con las confederaciones de empleados bancarios, gremios de la salud y se viene una campaña dura. Será dura, considerando que los fondos nuestros en las AFP alcanzan el 60% del Producto Interno Bruto (PIB).

Si la lucha  de los estudiantes ha sido grande,  la lucha de los trabajadores  para obtener un sistema de reparto  será mucho mayor. Hemos colocado más antecedentes y nuestras  presentaciones realizadas en el sitio web de la ANEF (www.anef.cl)"

 
                                           
Presidente y Tesorero AFSAG Aysén con Raúl de la Puente y la nueva Presidenta regional de ANEF Jessica Almonacid, de ANFUCULTURA

lunes, 16 de junio de 2014

REUNION CON PRESIDENTE DE ASOCIACION DE FUNCIONARIOS DE ADUANAS

Durante la mañana de este lunes, el Tesorero y el Presidente de AFSAG Regional, se reunieron con el nuevo Presidente Regional de la Asociación de Funcionarios de Aduanas, Juan Salas.
En ella se tocaron temas de coordinación sobre situaciones acaecidas a funcionarios en Controles Fronterizos y especialmente las acciones de solidaridad de los funcionarios de Aduanas en las futuras movilizaciones del personal del SAG

 
 
Asimismo, quedaron pendientes nuevas coordinaciones para realizar visitas conjuntas a los lugares comunes de Trabajo, como son los Controles Fronterizos.

viernes, 13 de junio de 2014

ASAMBLEA EN COYHAIQUE JUEVES 19 DE JUNIO 2014

Con gran expectación por las noticias de las negociaciones que lleva a efecto la Directiva Nacional en Valparaíso y Santiago, se realizó una nueva asamblea de la Dirección Regional y Oficina Coyhaique. En ella se discutieron los avances  y las formas de plegarnos al paro nacional de advertencia llamado para el 17 de junio del 2014. Se acoerdó esperar las noticias desde la Directiva nacional para seguir adelante con la movilización o eventualmente posponerla según fuera la respuesta de las autoridades del Ministerio de Hacienda.

REUNION CON SOCIOS Y SOCIAS DE PUERTO AYSEN

El pasado miércoles 11 de julio, realizamos una asamblea  ejecutiva en la Oficina sectorial de Puerto Aysén, donde pudimos contar con todos los socios y nuestra única asociada. En la reunión se actualizó información sobre las gestiones de AFSAG tanto durante la anterior administración como en la actual y se discutieron las acciones de apoyo al paro nacional de advertencia programado para el 17 de junio del 2014.



 
 
 
Además, aprovechamos de visitar junto con el Delegado Pablo Dueñas, el quincho del Deportivo en construcción, el cual presenta un gran nivel de avance, como mostramos en la foto  ¡Felicitaciones¡¡¡

jueves, 29 de mayo de 2014

REUNION CON DIPUTADO IVAN FUENTES


 
 

El miércoles 28 del presente, la Directiva Regional de la Asociación de Funcionarios, con su Presidente, Secretaria y Tesorero, Hernaldo Saldivia, realizó una  reunión con el diputado Iván Fuentes.  Esta  se prolongó cerca de una hora (de 15 minutos originalmente programados) y en ella se plantearon las demandas de la Asociación respecto al anteproyecto de estímulo a la función SAG, el interés en el fortalecimiento armónico de la estructura y funciones del Servicio y la s exigencia de soluciones  definitivas a la modalidad de empleo precario a través de los honorarios permanentes.

 

El Diputado, se mostró particularmente receptivo a estos temas y ofreció tanto  sus buenos oficios para comentarlos al Ministro de Hacienda en una próxima reunión en Santiago, así como gestionar una reunión entre éste y la Directiva Regional en una visita a Aysén programada próximamente.

 

 
 
 
Por la experiencia de vida del Diputado, se mostró muy comprensivo respecto a las medidas de presión que la AFSAG se ha visto obligada a adoptar para destrabar el avance del anteproyecto y coincidió en la importancia del SAG como organismo clave  no solamente en el fomento de la agricultura de exportación, sino también en la seguridad alimentaria del país y la protección de la ruralidad.

ASAMBLEA DE MIERCOLES 28 DE MAYO 2014

Ayer miércoles 28 de mayo, se realizó, con nutrida concurrencia,  una asamblea de socios y socias de nuestra AFSAG.
Los principales  temas abordados fueron dos:


El primero fue el dar inicio al proceso eleccionario para renovación de directiva  regional de la Asociación. La nueva Directiva debe estar asumiendo a mediados de julio. Se eligió la comisión electoral, integrada por Hernán Vera, Yanela  Fournier y Domingo Soto, la cual será la encargada de organizar el proceso.






En segundo lugar, se trabajó sobre los acuerdos del ampliado nacional del pasado 17 de mayo, especialmente sobre la decisión del Ampliado nacional de llamar a un parto nacional de advertencia a las autoridades para destrabar la tramitación del anteproyecto de mejoramiento de remuneraciones asociado a la función estratégica del SAG (que está detenido en el Ministerio de Hacienda), el fortalecimiento institucional  y la eliminación del trabajo precario basado en honorarios permanentes.






La Directiva Regional  seguirá trabajando el tema  por diversas modalidades con las distintas unidades  y grupos de trabajo y sociabilizando el problema con autoridades y usuarios externos, como fue mandatado en la Asamblea Nacional.

El Acta del Ampliado Nacional ha sido enviada por correo electrónico y detalles de los acuerdos y llamado a movilización se encuentran en el sitio WEB  AFSAG.CL

miércoles, 28 de mayo de 2014

ASAMBLEA DE 28 DE MAYO 2014

Con fecha de hoy se realizó en la sala de reuniones de la Seremi de Agricultura una asamblea de AFSAG en la cual se trataron dos temas:

El inicio del proceso de elecciones de nueva Directiva 2014, el cual tiene que encontrarse concluido a mediados del mes de julio, una vez que asuma en plenitud la nueva directiva. Se explicaron los detalles requeridos para cumplir con la normativa vigente. 


Se conformó la comisión electoral, integrada por Hernán Vera, Domingo Soto y Yanela Fournier quienes tienen por misión llevar el proceso y  recibir las candidaturas.

En segundo lugar, se trataron los acuerdos del ampliado nacional del pasado 17 de mayo, con énfasis en el paro de advertencia a las autoridades programado paras el próximo 17 de junio y como enfrentarlo. 

La Directiva Regional se encuentra mandatada para difundir los detalles de la medida y cómo será enfrentada por la Región en todas las instaicnas tanto internas como externas.
 

jueves, 15 de mayo de 2014

FALLO HISTORICO DE LA CORTE SUPREMA ESTABLECE QUE FUNCIONARIOS PUBLICOS ESTAN CUBIERTOS POR PROCEDIMIENTOS DE TUTELA LABORAL




En un fallo dividido ministros del Máximo Tribunal determinaron que los funcionarios públicos también pueden ser objeto de los procedimientos de tutela. Un paso histórico en el respeto a los derechos fundamentales de los trabajadores del Estado.

El 30 de abril, en un fallo dividido (causa rol 10972-2013), la Cuarta Sala de la Corte Suprema, integrada por los ministros Ricardo Blanco, Gloria Ana Chevesich, Carlos Aránguiz y Andrea Muñoz; además del abogado integrante Guillermo Piedrabuena, dictaminó que los funcionarios públicos también pueden ser objeto de los procedimientos de tutela laboral, en el marco de los procesos que se siguen ante los juzgados de Letras del Trabajo.

El pronunciamiento de los ministros se debe a que el Máximo Tribunal acogió el recurso de unificación de jurisprudencia, presentado en contra del fallo de la Corte de Apelaciones de Santiago que rechazó una demanda de un funcionario de la Central Nacional de Abastecimiento de Salud, CENABAST.

La Corte Suprema determinó que los funcionarios públicos no se encuentran limitados por el Estatuto Administrativo para acceder a los procedimientos del Código del Trabajo reformados. Entendiéndose que la tutela laboral es un procedimiento por el cual el trabajador reclama la violación de sus derechos fundamentales en su relación con el empleador. Como por ejemplo; actos discriminatorios por raza, sexo, edad, religión, opinión política, infracciones por prácticas desleales o antisindicales y negociación colectiva, entre otras.

“No existe una razón jurídica valedera para excluir de su aplicación a toda una categoría de trabajadores, como son los funcionarios públicos, particularmente si se toma en consideración que los elementos de subordinación y dependencia propios de la relación laboral, se dan fuertemente en el contexto de las relaciones del Estado con sus trabajadores, siendo éste un espacio en el cual la vigencia real de los derechos fundamentales puede verse afectada a consecuencia del ejercicio de las potestades del Estado empleador”.

“Es menester destacar que el Estatuto Administrativo ha sido modificado por leyes recientes para consagrar la vigencia del derecho del funcionario a no ser discriminado por el empleador -artículo 17 inciso 2°- y ha reconocido su dignidad como persona humana, prohibiendo todo acto entre los mismos compañeros de labores en que ésta se vea afectada. Ello confirma que la Administración del Estado no es ajena al compromiso de velar porque los derechos fundamentales de los funcionarios sean respetados y conduce a promover una interpretación que permita integrar las normas del Código del Trabajo que estén orientadas a hacer posible, en los hechos, el ejercicio de tales derechos”, concluye.”, se concluye en el fallo.

miércoles, 14 de mayo de 2014

REUNION DE AFSAG CON NUEVO DIRECTOR NACIONAL SR.ANGEL SARTORI


El pasado jueves 8 y viernes 9 de mayo, visitó Coyhaique el Sr. Director del SAG Médico Veterinario Don Angel Sartori.  El jueves a las 15.00 hrs, tuvo una reunión con la Directiva Regional del SAG, en la cual contestó  varias consultas sobre la actual situación del Servicio, en lo referente a recambio de autoridades, readecuaciones en las prioridades institucionales respecto a la administración anterior y las instrucciones entregadas a los Directores Regionales, respecto del nuevo trato que le interesa tener con los representantes de funcionarios y funcionarias. 
Se presentaron nuestras inquietudes  en temas que nos afectan, como política de personal, evaluación del desempeño, situación del personal a honorarios y promoción del personal a contrata  y crisis del área de bienestar, entre otros.
Transcribimos a continuación la carta entregada al Director Nacional. Un ejemplar de la carta en original se encuentra en los archivos de la secretaría, para aquellos que les interese acceder a ella.


Coyhaique, 08 de Mayo del 2014

Señor:

Angel Sartori Arellano

Director  Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero

P R E S E N T E

En primer lugar, expresamos  a Ud. nuestra satisfacción por la pronta visita realizada a la Región de Aysén, excepcional dentro del concierto histórico del Servicio tomando en cuenta el breve tiempo desde su nombramiento.

En segundo lugar, queremos trasmitir a Ud. el  sincero compromiso para con la institución por parte de ésta directiva y de los socios y socias de AFSAG en la Región de Aysén, en miras a potenciar la institución como una organización inteligente, al servicio del bien común.

Como Ud., ya bien lo puede saber, nos enorgullecemos de haber construido históricamente, una institución comprometida con la Región y pionera en muchas iniciativas que han sido señeras a nivel nacional. Esperamos que este potencial, pueda expresarse nuevamente bajo la actual administración y aportar según seamos llamados, en la medida de nuestros talentos.

Sin embargo, hemos seguido, durante el pasado inmediato,  el desarrollo de diversas situaciones que, generadas durante la pasada administración, siguen afectando los intereses de socios  y socias de AFSAG, así como personal no asociado, incluyendo nuestros compañeros y compañeras a honorarios, lo que ha repercutido directamente en el estado de ánimo y por lo tanto en el desempeño global del Servicio Agrícola y Ganadero.

Estas situaciones se refieren a:

Entrega de potestades de gestión de personal a los directores regionales sin el resguardo de criterios mínimos de estandarización entre regiones, lo que ha redundado en diferencias inéditas en medidas como despidos e incrementos de grados entre las distintas regiones, las cuales como nunca se había visto en la historia del SAG, afectando profundamente  la credibilidad de las autoridades de turno.

Oficialización de  un documento de “política de personas”, cuya redacción ha sido efectuada a espaldas de la Asociación de Funcionarios; cuyo contenido, no considera la participación ni la inclusión de aquellos sobre los que opera y que según el parecer de la gran mayoría de funcionarios y funcionarias dista absolutamente de las malas prácticas comunes a nivel directivo para con los funcionarios, como acoso, persecuciones, asignaciones arbitrarias de grados y un largo etcétera.

El actual sistema de evaluación del desempeño posee carencias y características que permiten la aparición de múltiples actos de arbitrariedad por parte de los niveles directivos. Su aplicación fue realizada contra el tiempo  y en forma extremadamente desprolija y que en su actual estado,  permite potenciar más aún  las malas prácticas de las jefaturas. Sin embargo, lo más importante es que en su construcción la Asociación de Funcionarios fue activamente excluida.

Requerimos  conocer a la brevedad, la postura de la autoridad nacional respecto a los nombramientos de jefaturas de tercer nivel, debido a su alto impacto sobre el personal local y por agregación, su impacto en el desempeño institucional. Tenemos claro, por un lado,  que el filtro de la alta dirección pública no garantiza en absoluto, la excelencia en el cargo y el buen trato a los subalternos. Ejemplos como estos, sobran, en el pasado inmediato.  Por otro lado, sabemos de profesionales de excelencia que pertenecen al Servicio y que  pierden el interés en postular a cargos directivos a sabiendas que en la práctica significa el fin de su carrera en el Servicio.

Requerimos de las nuevas autoridades un profundo reestudio de las prestaciones, los objetivos y la filosofía de servicio del Subdepartamento de bienestar, el cual consideramos se encuentra actualmente lejos de la calidad y cobertura de prestaciones que pudo observarse en su momento. Esto, por supuesto, considerando la opinión de los funcionarios y funcionarias, objetivo último de su existencia.

Hacemos un llamado a observar con mayor detalle  y pronunciarse sobre las condiciones de trabajo de nuestros compañeros y compañeras a honorarios, quienes de facto, siguen siendo trabajadores de segunda categoría en relación al personal a contrata y de planta y que se encuentran en la más absoluta indefensión frente a actos arbitrarios de las jefaturas de turno, como ocurrió en nuestra Región, con tres profesionales desvinculados sin justificación técnica ni presupuestaria.

Finalmente y en lo referido a la carrera funcionaria, específicamente del personal a contrata, proponemos que se retome la iniciativa liderada por el propio personal del Servicio durante el año 2013, respecto a generar en conjunto con las autoridades un procedimiento estandarizado, objetivo y trasparente de ingreso y promoción, para lo cual nuestra región podría perfectamente servir como zona piloto. Adjuntamos propuesta elaborada en esta región.

Consideramos que afrontar valientemente los puntos expuestos, permitirá aportar decisivamente al éxito de la gestión de las nuevas autoridades  y por extensión en todo el quehacer del Servicio, a través de la remotivación del personal y  de la recreación de confianzas.

Nuestras bases aún se encuentran esperanzadas en que las nuevas autoridades tengan la sabiduría y el sentido común de revertir el accionar de éstos y de otros instrumentos impuestos durante la administración anterior y que sepan revertir  el malestar organizacional que ha afectado como nunca en la historia a nuestro Servicio Agrícola y Ganadero.

Con esperanza, le saludan fraternalmente,



POR AFSAG REGION DE AYSEN

DIRECTIVA REGIONAL

AFSAG AYSEN CON MINISTRO DE AGRICULTURA


El pasado jueves 2 de mayo, recibimos la visita del Ministro de Agricultura, Sr. Carlos Furche. Luego de una reunión con los trabajadores y trabajadoras de los servicios del Agro, el Presidente y el Tesorero de AFSAG, le entregaron una carta en que se le solicita apoyar los temas puestos en agenda por la Asociación de Funcionarios, como la congelación de la actual política de las personas y el sistema de evaluación del desempeño, abordaje de una política de promoción de personal de contrata y el proyecto de Ley de estímulo a la función del SAG.
                                  Con el Ministro de Agricultura, Sr. Carlos Furche
 
El Ministro se comprometió a revisar los puntos y entregar su opinión en las negociaciones con la Directiva Nacional. Un ejemplar de la carta en original se encuentra en los archivos de la Secretaría de la Directiva Regional, para aquellos quienes se interesen en acceder a ella y también fue publicada en el sitio WEB de AFSAG. La transcribimos a continuación:

  

Coyhaique, 02 de Mayo del 2014

Señor:

Carlos Furche

Ministro de Agricultura

P R E S E N T E

 

 

Con preocupación hemos seguido, durante el pasado inmediato,  el desarrollo de diversas situaciones que, generadas durante la pasada administración, siguen afectando los intereses de socios  y socias de AFSAG, así como personal no asociado, incluyendo nuestros compañeros y compañeras a honorarios, lo que ha repercutido directamente en el estado de ánimo y por lo tanto en el desempeño global del Servicio Agrícola y Ganadero.

Estas situaciones se refieren a:

Entrega de potestades de gestión de personal a los directores regionales sin el resguardo de criterios mínimos de estandarización entre regiones, lo que ha redundado en diferencias inéditas en medidas como despidos e incrementos de grados entre las distintas regiones, las cuales como nunca se había visto en la historia del SAG, afectando profundamente  la credibilidad de las autoridades de turno.

Oficialización de  un documento de “política de personas”, cuya redacción ha sido efectuada a espaldas de la Asociación de funcionarios; cuyo contenido, no considera la participación ni la inclusión de aquellos sobre los que opera y que según el parecer de la gran mayoría de funcionarios y funcionarias dista absolutamente de las malas prácticas comunes a nivel directivo para con los funcionarios, como acoso, persecuciones, asignaciones arbitrarias de grados y un largo etcétera.

El actual sistema de evaluación del desempeño posee carencias y características que permiten la aparición de múltiples actos de arbitrariedad por parte de los niveles directivos. Su aplicación fue realizada contra el tiempo  y en forma extremadamente desprolija y que en su actual estado,  permite potenciar más aún  las malas prácticas de las jefaturas. Sin embargo, lo más importante es que en su construcción la Asociación de Funcionarios fue activamente excluida.

Se requiere conocer a la brevedad, la postura de la autoridad nacional respecto a los nombramientos de jefaturas de tercer nivel, debido a su alto impacto sobre el personal local y por agregación, su impacto en el desempeño institucional. Tenemos claro, por un lado,  que el filtro de la alta dirección pública no garantiza en absoluto, la excelencia en el cargo y el buen trato a los subalternos. Por otro lado, sabemos de profesionales de excelencia que pertenecen al Servicio y que  pierden el interés en postular a cargos directivos a sabiendas que en la práctica significa el fin de su carrera en el Servicio.

Por  todo lo anterior,  hacemos llegar a Ud. nuestro parecer respecto a que el éxito de la gestión de las nuevas autoridades  y por extensión en todo el quehacer del Servicio, pasa por enmendar  a la brevedad y con perspectiva de bien social las tres situaciones ya descritas.

Adicionalmente, expresamos enérgicamente, la profunda inconveniencia de mantener en la Jefatura del Departamento de las Personas del SAG  a la actual directiva, la cual ha sido protagonista en la gestación y aplicación de los  nefastos instrumentos ya descritos.

 Nuestras bases aún se encuentran esperanzadas en que las nuevas autoridades tengan la sabiduría y el sentido común de revertir el accionar de éstos y de otros instrumentos impuestos durante la administración anterior y que sepan evitar la continuidad y el incremento del malestar organizacional que ha afectado como nunca en la historia a nuestro Servicio Agrícola y Ganadero.

Ante Proyecto de Ley de estímulo para los Funcionarios del Servicio Agrícola y Ganadero; este tema es sin duda el más relevante para los trabajadores y trabajadoras del SAG., solicitamos el apoyo claro y contundente de la autoridad nacional.

Todo el anterior, en el entendido que se necesita reencantar para rescatar a nuestro Servicio, paso imprescindible para mejorar sus prestaciones y volverla a convertir en una agencia de primer nivel en el concierto del Estado.

Le saludan muy atentamente,

 

POR AFSAG REGION DE AYSEN,

FIRMA DE DIRECTIVA REGIONAL

CELEBRAMOS EL DIA DEL TRABAJADOR


El pasado 30 de abril la familia del SAG celebró por adelantado el día internacional del trabajador. Y lo hizo en el Quincho, con el gentil auspicio y colaboración de nuestro Club Deportivo y Social. En la ocasión y luego de leerse un saludo del Director Regional, la Directiva Regional de AFSAG presentó el detalle del Proyecto de Ley de Estímulo a la función del SAG, preparado por la Directiva Nacional y que se encuentra en este momento en el Ministerio de Hacienda para su revisión. Luego, tuvimos oportunidad de compartir un magnífico ágape aportado por nuestro Club Deportivo y Social. ¡ Bien por los trabajadores y trabajadoras del SAG ¡¡¡¡

martes, 8 de abril de 2014

ASIGNACION DE ZONA: IMPORTANTE REUNION DE ANEF REGIONAL CON NUEVAS AUTORIDADES NACIONALES

En una primicia de este blog, queremos contarles que el día de ayer una delegación de  quince dirigentes gremiales de la Mesa del sector público de Aysén, incluyendo a la directiva de la ANEF regional. los cuatro gremios de la salud, asociación de trabajadores municipales, JUNJI, Colegio de profesores, entre otros, se reunió con la Ministra Secretaria General de la Presidencia Ximena Rincón.

En la reunión se expuso como único punto, la necesidad de solucionar de una vez por todas la injusticia en el cálculo de asignación de zona en la  Región de Aysén.

La Ministra acogió el requerimiento e indicó que el Gobierno estaba dispuesto, no a volver a estudiar el tema sino a reconocer el problema y concordar un plan de normalización del cálculo, partiendo por los  grupos de trabajadores y trabajadoras más desmedrados ( Auxiliares docentes y empleados municipales) y continuando con el resto. Todo en una modalidad gradual a partir del año 2015.

La postura de la Ministra fue muy bien recibida, ya que marca un dramático giro respecto a las posiciones de las autoridades de los anteriores gobiernos, quienes  utilizaron el mecanismo de las mesas de diálogo (que tuvieron avance cero) o los "estudios de costo de la vida" para dilatar el tema y soslayar una solución.

En la foto, parte de la Directiva Regional ANEF, incluyendo a nuestro socio Hernaldo Saldivia, así como el  Sr.Diputado y el Senador de la Nueva Mayoría por Aysén, quienes participaron apoyando el requerimiento regional.