jueves, 25 de abril de 2013

CUESTIONARIO JODOROWSKY-PROUST CONTESTADO POR YANELA FOURNIER OTROS DE ACTUALIDAD Y PARA NO OLVIDAR



Luego de algún tiempo en que involuntariamente, hemos estado ocupados en otros temas, volvemos a la carga con nuestra entrevista en profundidad. En esta entrada del Blog, conoceremos un poco más lo que piensa y dice nuestra compañera de labores Yanela Fournier, a la cual damos las gracias por aceptar  responderla.
1.     ¿Cuál es su meta en la vida?
Llegar a ser una persona integral en todos los ámbitos
2.     Si hubiera algo después de la muerte, ¿qué sería?
Una gatita para ser perezosa jejejejee.
3.     ¿A quién haría desaparecer?
A los líderes que quieren hacer la guerra en el mundo
4.     ¿A quién le lanzaría un pastel en la cara?
A los que me envíen encuestas jejejejejeiijijijjijijijj
5.     ¿Cuál fue la mayor virtud y el peor defecto de su madre?
Tenerme y dejarme ir jijijijjijiojjejejejejejajajajja
6.     Si la resurrección existiera, ¿de qué edad desearía su cuerpo?
Los 20 años sería una muy buena edad.
7.     ¿Qué lema le pondría al escudo de Chile en lugar de “Por la razón o la fuerza”?
Dado a los últimos acontecimientos “por la fuerza o por la fuerza”
8.     ¿Cuál es su insulto preferido?
Con……. De tu madre jejejejejejejeje
9.     ¿Cree usted que debiera haber una Papisa junto al Papa?
Si por que, dicen que al hombre lo hicieron primero, para llegar hacer después la perfección (mujer) jejejejeje
10.  ¿Qué milagro le gustaría presenciar?
De que todo el mundo viva en paz y seamos capaces de compartir sin prejuicios

11.  ¿A qué es lo que le tiene más miedo?
A que me deje mi familia
12.  Si debiera cambiar su nombre y apellido, ¿cuáles se pondría?
Amaral  y un apellido de origen Italiano
13.  Si le dieran el Premio Nobel de la Paz, ¿qué diría para rechazarlo?
Nada seria la más feliz del mundo y no lo rechazaría, al no ser que me lo dieran sin haber hecho algo importante y sin significado.
14.  Si el suicidio fuese su única opción posible, ¿de qué forma lo haría?
Un tiro en la cabeza
15. ¿Cree usted que se debe enjuiciar a los fabricantes de armas por crímenes contra la humanidad?
No, se supone que todos tenemos criterio formado no podemos echarle la culpa a todo el mundo por nuestros actos.
16. ¿Ha robado alguna vez?, ¿qué?
No, he tenido la necesidad
17. ¿El museo que más le ha aburrido visitar?
Ninguno, me fascina los museos.
18. ¿Cuál es su criminal preferido?
Alcapone, a pesar de todo siempre protegía a la familia
19. ¿A qué político o gurú lo obligaría a colocarse una nariz roja de payaso?
Al 90% de los políticos ya que todo lo que dicen es un “chiste” jajejejejejeje
20. Si Ud. fuera homosexual, ¿con qué hombre se casaría?
No creo en el matrimonio
21. ¿Qué le mostraría con orgullo a un visitante extraterrestre?
Isla de Pascua, en una maravilla impresionante  
22. ¿Cuál es su idea de la felicidad perfecta?
Vivir en paz con el mundo y conmigo misma
23. ¿Cuál es su miedo más grande?

Perder a mi familia
24. ¿Cuál es el rasgo que más deplora de usted mismo?
Mi carácter

25. ¿Cuál considera que es la peor miseria?
Pensar solo en uno mismo


26. ¿Cuál es la cualidad que más le gusta de una mujer?
La actitud
27. ¿Y en un hombre?
Lo concreto

28. ¿Quién es su héroe de ficción?
Super Man

29. ¿Cómo le gustaría morir?
Sin Dolor
30 ¿Qué apodos tiene?

Chiquitita
31. ¿Cómo le dicen en su casa?
Por mi nombre


32. ¿Cuál es el rasgo de personalidad que menos le gusta de un hombre?

La violencia
33. ¿Qué no perdonaría?

Que hagan sufrir a mi hijo, y la mentira

34. ¿Para usted qué es un buen insulto?

Las groserías



NO OLVIDAR. PARA QUE SE ESTABLEZCAN RESPONSABLES Y NUNCA MAS VUELVA A OCURRIR

Desde el  premiado y prestigiado sitio web de CIPER CHILE, transcribimos la carta pública de la madre de Felipe Herrera, uno de los dos funcionarios del MOP, el que junto a Pedro Nahuelcar, murieron hace  un año en acto de servicio en el Río Huemules, cerca de Tortel.
Para los que quieren ver el enlace, este es:
Madre de funcionario del MOP desaparecido en río Huemules en 2012 denuncia bloqueo de la investigación
Mi hijo Felipe Herrera Urrutia era funcionario de la Dirección General de Aguas (DGA) del Ministerio de Obras Públicas (MOP). Se desempeñaba como jefe de Hidrología en la Región de Aysén. Trabajando para este país, el domingo 15 de abril de 2012 cayó al agua en el río Huemules y desapareció. Hasta hoy, un año después, no he recibido explicaciones por parte del MOP sobre las condiciones en que se produjo su desaparición y las eventuales responsabilidades de quienes lo enviaron a la zona del Glaciar Steffen, en Campos de Hielo Norte, donde volcó el bote zodiac en que viajaba.
Junto a Felipe cayó también al agua el funcionario del MOP Pedro Nahuelcar, cuyo cuerpo fue encontrado en el río Huemules a fines de septiembre de 2012. Ambos participaban en un trabajo en terreno que inicialmente estaba programado para el mes de febrero de 2012, pero en esas fechas la Región de Aysén estaba paralizada, por lo que la actividad fue postergada.
Felipe me comentó varias veces que no quería ir en abril al Río Huemules porque a esas alturas del año las condiciones del clima ya no se daban, pues en esa época el tiempo se pone muy malo y es una zona inhóspita y peligrosa. Yo le dije que no fuera, pero él se sentía obligado por su jefe y era demasiado responsable.
Esta salida a terreno fue programada por Fabián Espinoza, el director regional de la DGA. Una de las motivaciones del viaje era hacerle un favor a su amiga Paulina López, del Centro de Estudios Científicos de Valdivia, que necesitaba ir a esa zona para hacer un trabajo. Espinoza llevó a gente de la DGA para instalar unas estaciones de medición de aguas.
El día del accidente el tiempo estaba malo, con fuertes vientos, lluvia y el río turbulento. Pedro manejaba el bote, pero no tenía permiso para hacerlo. El bote, además, no era apto para ese lugar tan peligroso, como me lo corroboraron lugareños. El grupo no conocía bien el lugar. Todo estaba dado para desencadenar una tragedia. Felipe y Pedro no llevaban chalecos salvavidas. Éstos habían quedado en el refugio de Conaf a dos kilómetros del lugar donde se subieron al bote. Aquí, a mi juicio, hubo un notorio abandono de deberes de Fabián Espinoza, el jefe de mi hijo. Lo considero absolutamente responsable por negligencia.
Al día siguiente, el lunes 16, encontraron el bote zodiac a 600 metros del lugar donde dicen que volcó, sin rastros de nada, vacío.
El trabajo de mi hijo Felipe era de alto riesgo y el MOP y la DGA no le tenían un seguro de vida. Así hacen trabajar a las personas para el Estado en éste país.
El entonces ministro Golborne, en abril de 2012, mandó a hacer un sumario al MOP y el abogado de la Fiscalía del ministerio en 20 días tuvo lista esa investigación. En agosto de 2012 me recibió en su oficina el abogado que hizo el sumario. Me dijo que efectivamente había encontrado falencias y que habría sanciones para Fabián Espinoza. Le dije todo lo que yo sabía y lo que había visto y me reconoció que no se habían estado haciendo bien las cosas, que yo tenía razón.
Yo supe que el abogado entregó la investigación del sumario al entonces director nacional de la DGA, Matías Desmadryl (quien renunció a ese cargo en octubre del 2012). El director nacional debía ver las posibles sanciones para los responsables y enviarlo a la Contraloría. Pero en diciembre de 2012 supe que el sumario aún estaba en el cajón del escritorio del director nacional de la DGA. Hablé con el nuevo director. Él me llamó al saber que yo me había informado de toda ésta situación. Me dijo que lo mandaría ésa semana a la Contraloría. Sin embargo, a fines de febrero de 2013 supe que el sumario todavía no había sido enviado a la Contraloría.
Ha pasado un año y todavía no tengo respuestas del MOP ni de la DGA sobre las condiciones en que trabajó mi hijo el día en que desapareció. Nadie me ha dicho por qué era tan importante esa visita a terreno en una época de condiciones climáticas riesgosas. Nadie me ha explicado por qué iba en el bote sin salvavidas. Nadie me ha informado sobre el resultado del sumario y si hay responsables.
¿Qué pasa con el MOP que dilata tanto el envío del sumario a la Contraloría?
A Felipe no lo encontraron. No sé en dónde quedó mi hijo. Es horroroso quedar con éste vacío, con ésta incertidumbre. Me hago miles de preguntas sin tener respuesta.
 ESTA SEMANA: SE REALIZA ASAMBLEA NACIONAL ANEF
Esta semana se está realizando la asamblea nacional de la Asociación Nacional de Empleados Fiscales ANEF. En ella se definirán los temas que importan a los servidores del estado  y que serán presentados a los/as candidatos/as presidenciales para que se definan sobre ellos.
A partir de la Asamblea de Presidentes de Asociaciones realizada la semana pasada, la Región ha levantado los siguientes temas para que se incorporen a los temas nacionales:
Reincorporación de funcionarios y funcionarias no directivos despedidos en forma arbitraria  o por razones de persecución sindical durante el actual gobierno.
1.     Crear políticas  de recursos humanos en cada servicio público, en conjunto con las organizaciones que representan a los trabajadores laborales (efectivas) y que sean regionalizadas para zonas extremas.
2.     Crear políticas  de incentivo al retiro  que sean permanentes, sin tener que depender de los criterios de la autoridad de turno. Estas deben incluir también medidas para compensar a los que jubilen en zonas extremas y opten por quedarse en su región.
3.     Actualización de documento “Chile País de Mayorías”, el cual ha sido  diagnóstico  y la propuesta país de la ANEF,  elaborado el año 2006, bajo un contexto político, social y económico distinto al presente.  Sus 16 páginas se pueden leer en link: http://www.anef.cl/doc/proyectopais.pdf
4.     Mandato para que la ANEF a nivel nacional lidere el creciente movimiento ciudadano para la reforma al sistema de pensiones (AFP)

lunes, 25 de marzo de 2013

CUESTIONARIO PROUST-JODOROWSKY CONTESTADO POR KENITA BARRIA Y ALGO MAS



Tenemos el gusto de hacer llegar a Ustedes las respuestas al Cuestionario Jodorowsky-Proust entregadas por nuestra compañera y amiga Kenita Barría, quien trabaja en Administración y Finanzas en la Dirección Regional. Gracias Kenita por compartir tus pensamientos a través de nuestro Blog.



1. ¿Cuál es su meta en la vida?

 Que mi hijo sea una persona de bien y estudie una carrera que le guste, y que la pareja que elegí  y que está conmigo, sea con la que me despierte por la mañana a los 70, 80 o tal vez 90 años. 



2. ¿A quién le lanzaría un pastel en la cara?

 Se me vienen a la mente, más de una persona, pero no puedo decir el nombre…..

Pero pucha que me gustaría….



3. ¿Qué milagro le gustaría presenciar?

Uno super cercano… que la unidad de la gente del SAG que conocí hace más de 15 años, vuelva…que la gente no esté dividida, porque hace años, éramos pocos, con diferencias de todo tipo, pero el ambiente era diferente.



4. ¿A qué es lo que le tiene más miedo?

A que mi hijo se muera primero que yo… me ATERRA la idea.



5. ¿Cuál es el rasgo que más deplora de usted mismo?
Ser enojona…. me enojo con mucha facilidad… y no me gusta pelear sola.



6. ¿Qué es de lo que más se arrepiente?

De nada, lo que  he hecho, hecho esta…. Y ha sido mi decisión.



7. ¿Cuál considera que es su estado actual de ánimo?

TRANQUILA, me siento bien conmigo, me quiero, mi familia está conmigo, tengo trabajo y salud, ¿Qué más puedo pedir?



8. ¿Cuál es su posesión más preciada?

Mi posesión material más preciada, son mis fotos, las que me recuerdan momentos buenos  y felices, vividos con mis amigos y familiares.



9. ¿Cuál considera que es la peor miseria?

Ser miserable ante la Vida.





10. ¿Cuál es la cualidad que más le gusta de una mujer?

Ser eficiente y eficaz, ¿saben cuántas cosas domésticas y no domesticas hace una mujer en una hora?



11. ¿Quién es su héroe de ficción?

Harry Potter, me encantaría ser mago, hacer hechizos, y  al final,  matar al malo….jejejeje


12. ¿Cómo le gustaría morir?
Quedándome dormida muy tranquila con mis seres queridos alrededor.



13. ¿Qué o quién es el más grande amor de su vida?
 Mi familia, son los que siempre están conmigo en cualquier situación.



14. ¿Qué no perdonaría?
La traición de los amigos… para mí la amistad es sagrada…. Es confiar plenamente en la otra persona… por eso mis amigos son pocos.



15. ¿Cuál considera que ha sido su mayor logro?
Ser lo que soy ahora…tener lo que tengo, pese a que te hayan dicho los demás.



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Llega marzo y comienza a moverse el trabajo, el estudio….. y las ideas. Les dejamos tres enlaces que pueden resultar interesantes para debatir. El primero, habla sobre una propuesta shock, consistente en convertir los empleos públicos en los de mejor rendimiento y mejor pagados para estimular que la empresa privada mejore sus estándares






El segundo habla sobre un concepto muy poco conocido aún en Chile, incluyendo al estado, y que se refiere a lograr mejores productividades a través de un enfoque más profundo que el simple “manejo de clima laboral” (cuando lo hay).













Coyhaique, 14 de marzo, 2013





DECLARACION PUBLICA



Como representantes de los trabajadores y trabajadoras del Servicio Agrícola y Ganadero en la Región de Aysén, queremos visibilizar un cúmulo de problemas que los Directivos del servicio a   no han aquilatado  en su importancia y que consideramos necesarios de solucionar para  preservar la excelencia en la gestión institucional y cumplir con el mandato ante la ciudadanía. Por este motivo, la Directiva Nacional de la Asociación de Funcionarios del SAG, AFSAG, ha llamado a una jornada de movilización para hoy 14 de marzo del 2013.


Somos un servicio público clave para la economía,  reconocido regional, nacional e internacionalmente. Quienes servimos a él lo hacemos con orgullo y así lo hacemos ver en cada ocasión que se presenta. Sin embargo, observamos cambios en los estándares históricos de gestión  internos  que en el largo plazo no son buenos para nadie, ni para los usuarios, ni para los directivos ni para el personal.


En lo específico, la puesta a punto de un sistema  informático de gestión de personal y remuneraciones (denominado META 4) el cual empezó a funcionar en forma incompleta y si haber sido suficientemente validado, a pesar de las advertencias del propio personal, ha causado serios problemas de pago de remuneraciones, a proveedores, pensiones alimenticias y cotizaciones previsionales, algo que en la historia del SAG nunca había ocurrido. El nuevo  sistema se publicitó como  funcionando perfectamente. Si bien la Dirección Nacional, por correo del día de ayer ha  reconocido las falencias producidas, no  se ha entregado ninguna explicación plausible de las causas y las responsabilidades de los ejecutivos a cargo del tema.


Sabemos que este tema, pese a su gravedad, será superado tarde o temprano y así lo ha comprometido la Dirección Nacional. Sin embargo hay otras situaciones de fondo, más complejas. Muchas son crónicas, pero algunos se han ido agravando en los últimos años; otras son nuevas:

·   
      Reducción del beneficio de estimulo al retiro de funcionarios en edad de jubilación.

·   
      Inexistencia de carrera funcionaria para el personal a Contrata, sin que en tres años de negociación haya una propuesta para discutir por parte de la Dirección Nacional

·   
      No realización en años de concursos de promoción en personal  de planta, que están legalmente estipulados.

·   
      Ingreso de personal a honorarios y a contrata sin concursos públicos – a dedo- lo cual si bien es legal conspira contra el principio de la trasparencia en los actos del estado y favorece el clientelismo político.

·   
      Incremento desmesurado de la proporción del personal a honorarios, los cuales  deben realizar acciones clave pero sin responsabilidad administrativa y sujetos a los requerimientos arbitrarios  de su jefatura  específica.

·   
      Asignación discrecional de aumento de grados, cuando ocurre (cada varios años), sin estándares o procedimientos validados y trasparentes.

·  
       Pérdida de posibilidad de postulación al premio de Servicio Público de Excelencia por no cumplimiento de requemientos.

·  
       Descentralización inconsulta y entrega de potestades de contratación y despido de personal a contrata  a los directivos regionales, los cuales  pueden verse sometidos a  presiones políticas.

·  
       Despidos arbitrarios de fin de año en Regiones –no justificables por rendimiento o necesidades del Servicio- en personal a honorarios y contrata, sin cumplir con los requisitos de evaluación de desempeño.


Todos estos temas han sido conversados  y negociados con el Director Nacional del Servicio y sus asesores, pero hasta el momento no se han observado cambios sustantivos que incorporen la visión de la Asociación de Funcionarios. Muchos de ellos pueden ser abordados dentro de la institución y no requieren cambios o esfuerzos extraordinarios por parte de otros actores del ejecutivo o el legislativo.


Percibimos en resumen, un estilo de gestión más  verticalista que  inclusivo, al cual nuestros funcionarios y funcionarias no estamos acostumbrados. En muchas dependencias -con excepciones- está instalada la sensación que los directivos no gestionan adecuadamente todo el potencial del personal  para mejorar la toma de  decisiones, particularmente en el caso de aquellos llegados directamente de la empresa privada, lo que obviamente afecta negativamente el clima laboral.


Si bien el Director Nacional insiste  que no corresponde llevar al cogobierno entre la Dirección y la Asociación de Funcionarios, nosotros no pedimos cogobierno sino participación y respeto para que los productos del servicio sean de la mejor  calidad y beneficien a nuestros usuarios y clientes, grandes y pequeños.


Pedimos trasparencia. Pedimos inclusión. Pedimos empatía. Ofrecemos lo mejor de nuestras capacidades. Pedimos humildad en los errores, con la cual, la grandeza viene por descontado.


La Asamblea Regional AFSAG del pasado martes 12 de marzo definió adherir regionalmente a la movilización nacional a través de talleres o encuentros para un trabajo de diagnóstico de la crisis y sus causas. Las conclusiones serán puestas a disposición de las autoridades y de la opinión pública dentro de quince días.


Fraternalmente,



                         DIRECTIVA AFSAG REGION DE AYSEN